联想携手中国中小企业协会致信6000多万中小微企业：微光成炬，向AI而行

配资炒股稳不稳定

夏日的渤海湾，大连华泰的总经理望着满屏的国际订单，却也有点忧心：产能跟不上，盲目扩产又面临风险。这曾是一道传统的经营问题，现在他想用AI来解，但对于一家船舶配套小企业来说，“用不起、用不好”AI，比缺订单更让人焦虑。

这不仅仅是华泰的烦恼。中国信通院的数据揭示了一个现实：在超过6000份小企业样本中，仅有4%的企业实现了AI对业务流程的深度嵌入。

6月27日，在第十个联合国中小微企业日，联想集团联合中国中小企业协会发出主题为“微光成炬向AI而行”的一封信，宣布全面升级中小微企业扶持计划，直面中小微企业“用不上、用不起、用不好”AI技术的普遍痛点，以切实举措，充当广大中小微企业在AI时代的“燃料与后勤”。

信中表示，今天的中小微企业，正经历一场从“微光”到“火炬”的跃升，AI是助推器，双方将致力于AI时代中小微企业的跃升。中国中小企业协会将汇聚各方力量，扎实开展“人工智能+中小微企业”服务，推动科技创新与产业创新深度融合，帮助中小微企业成就大梦想。联想则开放研究院、供应链与全球市场资源，以“双向赋能长期陪伴”的方式，将四十多年攒下的“AI火种”，变成中小微企业手里的“AI火炬”。

AI迈向普惠的“惊险一跃” 中小微企业向AI而行正当时

AI的叙事逻辑正在发生根本性扭转。过去三年，行业的目光几乎全部聚焦于云端的参数竞赛——千亿、万亿参数成为衡量技术进步的标尺，大模型在屏幕里写诗、画图、写代码，构筑了一场属于数字世界的繁荣。

然而，在万千中小微企业真正汇聚的现实实体空间，还有一个更严酷的现实：在数字世界里，一封写错的邮件可以重写，一张不满意的图片可以重新生成；但在实体世界，机械臂的一次抓取偏差可能意味着产线停摆，车床的一次判断失误代价可能意味着一大批产品的报废。

这种容错率的巨大差异，倒逼AI必须走出实验室，奔向生产线。

对于中小微企业而言，这种迫切性尤为突出。一方面，人口红利消退、原材料成本上涨，迫使企业必须通过智能化手段降本增效；另一方面，消费端个性化、定制化的需求爆发，要求必须具备极快的响应速度和柔性生产能力。AI，不再是锦上添花的噱头，而是关乎中小微企业生存的刚需。

现实AI应用状况却不容乐观。绝大多数中小微企业仍停留在初级的信息化记录阶段。“向AI而行”，面临着“三座大山”：一是技术门槛高，不懂算法、不懂架构，不知道如何将业务需求转化为AI模型；二是资金压力大，动辄百万的算力投入和昂贵的IT运维团队，让本就融资难的中小企业望而却步；三是试错成本大，由于缺乏对AI落地效果的预判，企业往往不敢轻易投入，陷入“不转等死，转了找死”的怪圈。

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但随着AI向万千场景渗透，随着越来越多的大企业坚定履行起AI普惠的社会责任，万千中小微企业向AI而行，已经走上了最前线。

这正是“十五五”开局之年，联想与中国中小企业协会发出这封信的深意所在。搬掉 “三座大山”，股票配资，多空杠杆，炒股杠杆配资，综合服务与大企业站在AI时代的同一“起跑线”上，不仅仅是渴求，更是中小微企业以低成本、高安全性的AI完成加速成长的“惊险一跃”。

以“双向赋能”的火种传递让中小微企业的技术创新从实验室走向市场

承诺写在纸上，终究是虚的；对于中小微企业尤其是创新型成长型企业而言，能帮助解决问题才是硬道理。联想所做的，是将复杂的AI能力进行“封装”与“降维”，把实验室里的“黑科技”，打磨成车间里的“金刚钻”。

在大连华泰，这把“金刚钻”是ThinkStation图形工作站的稳定算力。面对产能瓶颈，华泰没有冒险“扩编”，而是依托联想设备搭建本地化算力环境。当显卡故障导致软件闪退时，联想的AI工程师直接上门服务，比任何合同条款都更能消解中小微企业的焦虑。在另一家精密电子制造企业诺德电子，联想为其提供了每年12次认证工程师上门服务，并提供原厂保修延保叠加上门服务。

这种赋能同时是双向的。一个案例是，联想与其创新加速器会员生态伙伴——钛方科技深度共创推出业界首个集电容触摸、压力感应与触觉驱动于一体的三合一压力触控板方案，搭载这一方案的联想量产机型累计出货量已经达数十万台。这种方式打破了传统的甲乙方关系。除了钛方科技的压力触控板，还有清听声学的定向发声技术等等“黑科技”，通过联想的全球渠道走向世界。而联想也借此在RISC-V芯片、端侧多模态模型等前沿领域完成了战略布局。

这种“双向赋能”的模式，本质上是和创新企业共同定义产品、共同研发、共同面对市场。西湖烟山科技是一家专注于AI眼镜生产的成长型企业，也是联想创新加速器会员生态伙伴。其常务副总裁江航说，联想给了企业一个非常好的窗口，去真实地跟需求碰在一起。联想创新加速器在这个过程中扮演了一个关键角色：帮初创企业缩短“找钉子”的时间。这个意义，远远超过单纯的资金支持。

为推动这种“双向赋能”进一步深化，联想在信中提到特别开展了“联想 AI益企行”活动，通过联合各地的中小企业协会和相关组织，将复杂的AI技术封装进一台台机器、一套套方案、一次次上门服务里。同时，联想还将与中国中小企业协会一起，通过邀请会员企业“走进联想”实地考察和对接联想供应链，组织“走出去”参与项目对接，加磅媒体矩阵对优秀案例进行宣传支持等方式，全方位助力大家把握AI发展机遇。

根系相连躬身服务把长期主义打造成助力中小微企业发展的最好注脚

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如果将视线拉高，会发现这封信并非一时一地的战术动作，而是联想“双向赋能、陪伴成长”长期理念的集中释放。

这种理念发端于联想一开始进入中小微企业服务领域。从早期“e企联想”精细化服务平台，到今天的联想创新加速器，开放联想研究院、供应链验证通道、产品开发与市场资源，联想正把四十多年攒下的AI能力，变成中小微企业可以攀登的梯子。